Cómo fidelizar el talento gracias al salario emocional

Artículo publicado originalmente en el blog de Edificio Cuzco IV cuyo lema es “cuidamos tu talento”

En la actualidad, fidelizar el talento es uno de los retos a los que se enfrentan las organizaciones. El mercado laboral es cada vez más cambiante y por ello, los candidatos tienen más oportunidades de cambiar de empleo, con la intención de mejorar sus condiciones o impulsar su desarrollo profesional.

Ante este aumento de rotación del talento entre las empresas, los departamentos de Recursos Humanos tienen como objetivo atraer profesionales y fidelizar al talento interno, que los empleados quieran permanecer dentro de la organización. De ahí la importancia de diseñar, implantar y llevar a cabo una buena estrategia de atracción y fidelización del talento.

Uno de los puntos clave es la remuneración económica, sin embargo, ya no es suficiente. Las nuevas generaciones valoran otras compensaciones que un empleo les puede reportar, trabajan para vivir y no viven para trabajar. Hoy en día, al talento se motiva gracias al salario emocional, y es una de las claves fundamentales para fidelizarlo.

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