Sumando Talento: Juan Antonio Esteban. Pasión por las personas, no por los recursos.

La persona invitada a mi sección #SumandoTalento es Juan Antonio Esteban. El es Director de Recursos Humanos de Alsa. Compartimos estudios de Psicología y pasión por las personas. Me gusta su sentido del humor y admiro su capacidad de asumir retos, desde 2011 corre maratones.

Juan Antonio Esteban ha publicado dos libros, en 2016 el libro “RRelatos HHumanos” como coautor y acaba de publicar “RRetratos HHumanos” como continuación del anterior. Son dos libros diferentes, por la manera en la que han sido creados, por las características de los autores, por su contenido y por lo que pretenden transmitir.

Os invito a conocerle, disfrutar de su post y leer su último libro.

Pasión por las personas, no por los recursos.

El pasado 21 de marzo presentamos oficialmente en Madrid, con más de 200 asistentes,  el libro RRetratos HHumanos (Editorial KOLIMA, 2019), una obra coral escrita por directivos, la mayoría de la función Recursos Humanos, Talento, Cultura o Personas, como prefiera llamarla cada cual.

Esta obra es la continuación lógica –muy deseada por nosotros, y esperada por algunos, según nos han dicho- de RRelatos HHumanos (Lid Editorial, 2016).

Para quien aún no los haya leído… ¿de qué van estos libros? Pues a los autores nos gusta decir con orgullo que desde el primer momento hemos huido de escribir un Manual o una recopilación de moralinas inspiradas en nuestra experiencia.

Se trata de obras de ficción, aspirantes a ser literatura cómoda de leer, con un toque de lirismo –cada palabra parece estar elegida muy cuidadosamente… como debería ser en nuestro trabajo- que trata de intangibles, y de cómo esos intangibles influyen, inspiran, modelan, los comportamientos de cualquier persona dentro de las organizaciones, tanto como fuera de ellas.

Por resumir, pero sin hacer de spoiler: mientras RRelatos HHumanos trata de las emociones, RRetratos HHumanos hace énfasis en los valores.

Una de las consecuencias sinceramente inesperadas de la publicación de nuestros libros es habernos visto presentándolo en distintas ciudades (presentamos RRelatos HHumanos en el Espacio Ontier, en Oviedo, ante docenas de amigos, compañeros y colegas, y estamos deseando volver). Hemos publicado artículos, hemos creado un grupo de trabajo (EscRHitores) con el que lanzamos la iniciativa El Parlamento de los Recursos Humanos, que va a celebrar próximamente su cuarto encuentro ya), e incluso nos hemos visto ante equipos directivos de empresas compartiendo y debatiendo sobre el papel de la gestión de personas en las compañías del presente y del fututo.

En todas y cada una de estas actividades, nos hemos encontrado directores, consultores, gestores y técnicos sinceramente interesados por ampliar y contrastar su visión de este asunto, cada vez más necesario, estratégico y difícil.

También puedo afirmar que hay demanda de un debate más abierto, menos endogámico y complaciente, lejos de modelos de soluciones rápidas basadas en frases homeopáticas.

Antes, durante o después de estos encuentros, muchos lectores nos han hecho llegar su feedback de los libros. Para un autor-y más si, como nosotros, lo somos de manera vocacional y desinteresada- , no hay nada como leer y escuchar que su obra ha llegado a tocar la fibra de los lectores.

Recuerdo que estos libros narran la historia ficticia de una Directora de Recursos Humanos ficticia –Irene Díaz de Otazu- en una empresa ficticia –Green Technology-. Por analogía, extrapolación, porque cualquier parecido con la realidad es pura coincidencia, el lector puede identificarse rápidamente con distintas personas y situaciones, que le han tocado a él o ella o que ha podido ver cómo le han ocurrido o le están pasando ahora a personas cercanas.

Esta similitud crea una empatía que permite comprender las decisiones que se toman en las empresas, y también tiene un efecto de catarsis que permite desdramatizar la realidad (curiosamente, un efecto similar al del coaching, al verdadero coaching, quiero decir)

Sin duda, el mejor de los piropos que he escuchado de este libro es que hemos encontrado una forma innovadora de contar la realidad de la gestión de las personas.  Lo que no es innovador es la apuesta por la honestidad, por la transparencia, por la Humanidad, en la gestión de las emociones y los valores de los empleados, que antes de todo son personas.

Como nos regalaban en una frase del vídeo promocional  del primer libro…trata de Directores Humanos de Recursos Humanos.

 

 

Juan Antonio Esteban es licenciado en Psicología, máster en Dirección de Recursos Humanos, Executive MBA por el Instituto de Empresa y en Gamificación y narrativa transmedia. Es un profesional con amplia experiencia en Recursos Humanos, como Director de Recursos Humanos en el sector privado, y como docente en varias Escuelas de Negocio. Coach certificado por Aecop. Imparte conferencias y escribe artículos para revistas especializadas sobre temas de Recursos Humanos.